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【砥砺奋进的中国航油】中国航油有限责任公司篇

作者:88必发游戏
发布时间:2017/7/11

充分发挥党的统领作用  做强做优做大航油主业

为建设全球最具竞争力专业航空服务公司而奋斗

航油公司成立十二年来,在88必发游戏党委的正确领导和三方股东的大力支持下,航油公司党委紧密团结带领广大党员干部职工,牢记使命重托,坚持为国供油,紧紧依托航油“一体化”运营的体制优势,竭诚服务全球民航客户,始终确保了全国机场供油稳定,为保障民航运输业持续安全稳健运行发挥了重要作用。

 


 围绕主业、提质增效,显著增强整体发展实力

 作为集团的核心主营板块和三方合资企业,航油公司党委始终注意引领企业准确定位,多年来坚持站在中国航油战略发展全局和兼顾三方股东核心利益的高度来审视、谋划自身发展,与时俱进地调整完善战略体系,为航油主业始终朝着做强做优做大的发展方向稳步迈进提供了重要指引。

航油公司紧紧抓住民航业快速发展的有利机遇,积极引导全员树立价值思维和效益导向,集中精力深耕主业,多措并举管理创效,航油业务在经济发展新常态下逆势上扬,连续多年保持了10%以上的较高增速,有力地支撑了企业提质增效升级。“十二五”期间,依托加强精细化管理,公司累积经营创效25.1亿元,累积实现经济增加值82.7亿元,累计实现利润总额124.6亿元,累计向股东分红51.9亿元,对88必发游戏的利润贡献率始终稳定在70%以上,充分发挥了航油核心主营板块的支撑引领作用,为88必发游戏连续多年跻身世界500强和央企A级企业行列作出了重要贡献。公司自身也同步发展成为规模效益稳步增长、综合实力显著增强、后发优势持续显现的优秀企业。

 安全服务、一体运作,大幅提升安全保供水平

多年来,航油公司始终坚守安全保供“底线思维”,严格按照“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的工作方针和“全、细、实、严、好”的安全发展要求,不断创新安全管控思路,持续健全完善安全制度体系,扎实开展重大安全隐患专项治理,适度超前改造老旧加油车等关键设施设备,全面推行以“三到四确认”为特点的飞机加油标准作业“六步工作法”,积极参与国际航油标准制定,狠抓油品质量计量管理,从严从细落实安全责任,较好地夯实了企业安全运行基础。“十二五”以来,在年均加油架次增幅超过9%的情况下,公司不安全事件呈逐年下降态势,油品质量合格率始终达到了100%,实现了“零事故、零伤害、零污染”目标,在业界树立起了让政府放心、客户满意的优秀安全服务品牌,成为支撑航油主业发展的一大核心竞争优势。

在资源保障方面,航油公司充分依托三方股东的战略联盟优势,毫不动摇地贯彻落实股东方合作要求,不断深化与上游炼厂、航油承运商等利益相关方的沟通协作,在全国范围内构建起了覆盖完整、响应及时、协调有序、运转高效的航油“一体化”运营体系,多年来不辱使命地完成了抗震救灾、防恐反恐、国家各类重大政治活动等特殊供油保障任务,有效化解了因炼厂检修和生产装置不正常带来的局部地区保供危机,妥善应对了国内航煤产能过剩带来的资源结构性变化及相关利益格局调整问题,较好地平衡了各方关系,确保了全国机场供油稳定。

  一主多元、灵活应变,持续巩固航油市场主体地位

航油公司始终毫不动摇地贯彻落实“守土尽责”发展理念,既千方百计坚守商业航煤市场“根据地”,又积极布局拓展通航市场新兴“增长点”,在确保国内航油市场主体地位的同时,积极应对外部市场冲击,灵活开展对外合作,谋求多方共赢发展。“十二五”以来,按照这样的发展理念,公司新接收了39个支线机场供油业务,市场占有率提升到95%;新成立了通航事业部,明确了通航市场发展思路和四级管控体系架构,新收购了一批通航机场业务,进一步拓宽了主业生存发展空间。

航油公司积极拓展增量市场,相继开展了与晋江机场集团、顺丰控股集团的股权多元化合作,实现了对系统外航油市场整合和未来新兴业务布局的新突破。高度重视供油保障能力建设,先后安全、优质、高效地完成了昆明新机场、烟台新机场等一批重点供油工程建设项目,使航油总储备能力达到了170万立方米,较好地支撑了航油主业发展。

 健全完善、务实高效,持续夯实公司长远发展基础

多年来,航油公司紧紧立足航油三方合资实际,坚持以规范运作和提升效率为主题,大力引导全员树立践行现代企业管理思想,不断深化依法治企,持续推进管理创新,实现了企业管理水平全面提升。

着力加强现代企业制度建设,建立了具有航油特色的管理提升长效机制,使管理提升全面融入到公司生产经营各要素、各环节、各岗位;完成了公司全面业务流程梳理,编制了风险管控体系六大手册,构建了覆盖航油全系统、全业务的标准化内控子体系,实现了企业经营管理与风险管控的深度融合,有效提升了公司抗风险能力;实现了审计工作重心向管理审计的成功转型;建立了以总法律顾问制度为核心的专职法律队伍管理架构,妥善应对了武汉、重庆、广州等一批管线涉诉纠纷,维护了公司合法权益。

 关爱员工、和谐奋进,涵养推动公司发展的磅礴力量

航油公司党委始终牢牢把握这一核心原则,坚持以bifa88为本,注重员工关爱,重视文化引领,不断激发干部员工干事创业的积极性和主动性,不断融洽党群干群关系,有效提升了公司的凝聚力和战斗力。

多年来,航油公司党委始终将实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,大力实施员工“关爱工程”,真心实意地为干部员工办实事、解难事,全面完成了飞机加油员岗位劳务工转制,推动建立了关键生产岗位工资接轨机制,开办了多期航油大专班,改进了基层员工反映多年的工装问题,调整提高了艰苦边远地区员工津贴补贴,推动基层各单位创办了“职工之家”,坚持不懈地开展“冬送温暖、夏送清凉”,帮扶了困难职工,温暖了职工情怀,使大家实实在在地感受到了企业改革发展的成果和落实关爱的成效,较好地提升了员工幸福指数。

 统揽全局、协调各方,强力保障公司战略稳步实施

航油公司党委紧紧围绕“把方向、控大局、带队伍”开展工作,不断探索发挥党委政治核心作用与法bifa88治理结构有机结合的有效途径,为集团和航油两级战略的实施提供了有力保障。以提升党建科学化水平为目标,不断加强党建工作创新,制定完成了航油中长期党建工作规划,实现了党建工作融进战略、融进重点工作和日常管理,受到了88必发游戏党委的充分肯定。

航油公司各级党组织和广大党员干部坚持融入中心、服务大局、永葆先进、争做模范,广泛深入开展“创先争优”、“基层组织建设年”、“党的群众路线教育”、“三严三实专题教育”、“两学一做”学习教育等活动,推动企业形成了基层支部创“四强”、党员创“四优”、机关创“五型”,培育出了一支忠诚公司使命、勇于奉献担当的“航油铁军”队伍,航油总部及下属企业先后荣获“全国文明单位”、“中央企业思想政治工作先进单位”、“中央企业先进基层党组织”、“中央bifa88建设示范基地”、“全国安全文化建设标杆企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉,彰显了航油主业良好社会形象。

在全力保障企业发展的同时,航油公司党委始终高度重视从严治党,自觉将纪律、规矩挺在前面,坚定不移反腐倡廉,从严落实“两个责任”,主动把握“四种形态”,注重抓早抓小抓严,驰而不息地转变“四风”,旗帜鲜明地正风肃纪,在严峻复杂的形势中有效预防了重大案件发生,较好地保护了干部,为公司改革发展营造了良好政治生态。

十二年来,在88必发游戏党委正确领导下、在三方股东鼎力支持下,航油公司各级党组织和全体党员干部职工凝心聚力、扎实奋斗,认清形势、坚定信心,扎实工作、奋发进取,在让股东放心、客户满意、员工幸福、社会尊重的优秀央企建设道路上做出了卓越的贡献。在今后一个时期,在集团建设世界一流航空服务公司的战略目标指引下,航油公司将认真贯彻中央“四个全面”战略布局和五大发展理念,遵循实施集团市场化、现代化、国际化三大战略和“四位一体”总体要求,紧紧围绕做强做优做大航油主业,突出抓好内强、外拓两个关键,立足问题导向,用好发展优势,充分发挥党委统揽全局、协调各方的领导核心作用,有针对性地引领企业做好提质增效、安全运营、改革创新、党的建设工作,为加快建设全球最具竞争力的专业航空服务公司而努力奋斗!

 

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